在追求卓 越的道路上,洛陽北臺從未停下腳步。每周公司都會開展例行6S檢查行動,由后勤部楊總親自帶隊,各部門負責人積極配合,對工廠進行全方位、無死角的細致巡查。
此次檢查圍繞廠容廠貌、物資擺放、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等關鍵維度展開。檢查小組深入工廠的每一個角落,從原材料堆放區(qū)到成品倉庫,從生產車間到辦公區(qū)域,不放過任何一個細節(jié)。大家秉持著嚴謹負責的態(tài)度,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場討論,迅速給出整改方案,并明確責任人和整改期限,確保改進工作高 效落地。
6S管理,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety),是公司實現(xiàn)規(guī)范化、精細化管理的重要手段。通過持續(xù)推進6S管理,我們致力于達成更規(guī)范的公司管理、更穩(wěn)定的產品品質、更舒適的工作環(huán)境。規(guī)范有序的物資擺放,不僅提高了工作效率,更減少了物資損耗;干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,為員工營造了愉悅的工作氛圍,激發(fā)大家的工作熱情;對安全隱患的排查整治,則為生產運營筑牢了安全防線。
一直以來,洛陽北臺壁紙始終將品質視為企業(yè)的生命線,將管理視為提升品質的重要支撐。每次的6S檢查行動,都是我們踐行企業(yè)理念、強化內部管理的重要舉措。未來,我們將繼續(xù)以精益求精的態(tài)度,不斷完善管理體系,提升產品和服務質量,為客戶帶來更優(yōu) 質的壁紙產品,為打造壁紙行業(yè)標桿企業(yè)而不懈努力!
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