國家全面落實深化醫改的重點任務明確提出推動醫藥科技創新，推動人工智能、互聯網等信息技術在衛生健康領域深度應用，為維護人民健康提供更多工具和手段。SPD模式作為醫院建立智慧化、規范化、流程化、精細化的供應鏈管理體系的重要抓手，對提升醫療物資流轉效率、保障醫療安全具有深遠意義。

新一輪醫改啟動之后，耗材和藥品管理逐步從醫院的收入增長點轉變為成本中心，這對合理用藥用耗提出了更高的要求。隨著DRG支付改革的實施，醫院需要更加精細化的管理，以達到最佳的診療效果，改善醫療服務水平。

中南大學湘雅三醫院作為國家三級甲等綜合醫院、國家衛生健康委員會委管醫院，傳承百年“湘雅”醫學精神，連續六年國家三級公立醫院績效監測均獲A+，編制床位2200張，移植醫學、微創醫學、健康管理三大醫療技術品牌飲譽國內外。

由德榮SPD團隊建設運營的中南大學湘雅三醫院醫用耗材SPD項目已穩定運行四年，覆蓋全院62個護理單元及41個醫技科室，涉及5萬多個品規的智能化管理。項目獲國家衛健委優秀案例、中國醫院管理獎后勤管理組銀獎等5項國家級榮譽，形成可復制的“湘雅模式”，成為公立醫院供應鏈數字化改革標桿，為藥品SPD項目合作建設提供有力支撐。

本次中標服務項目，將以SPD為精細化管理手段、以SPD大數據驅動業務改進，推動藥品管理轉型，提供提質增效與合規管理解決方案，釋放藥師專業價值，提升藥學管理水平。通過SPD信息平臺整合系統、優化采購、嚴控流程，實現“零庫存”目標與全院級藥品物流溯源，最終保障供應安全與高效。

展望未來，醫院供應鏈管理的智慧化革新只是智慧醫院建設的一小步，但正是這些“小步”，終將推動醫療行業邁向更高效、更透明、更高質量的未來。我們有理由相信，SPD模式將為行業帶來更多的創新與機遇。